Organisations-
& Affärsutveckling
För er som leder och driver ett företag.
Ser det ut så här för er? > Ni måste ta itu med konkreta aktuella utmaningar.. > Ovanpå det ska ni leda kontinuerlig intern förändring och förbättring. > Och allt detta mitt i den OPERATIVA VERKLIGHETEN, och med de TILLGÄNGLIGA RESURSERNA! Och märker ni också hur svårt det är att upprätthålla vissa AVGÖRANDE ASPEKTER som, t.ex.: > Att granska sin egen logik, sina antaganden och övertygelser. > Att prioritera på riktigt, d.v.s. också medvetet NED-prioritera! > Att definiera mål och KPI:er med både tydliga kriterier och tydliga ‘varför’. > Att konsekvent skilja på 'must-have' och 'nice-to-have’. > Att genuint ta in olika interna och externa perspektiv.. Dessa är extra avgörande NÄR DET GÄLLER ORGANISATIONS- OCH AFFÄRSUTVECKLING, som ofta kommer åtminstone delvis ovanpå det pågående operativa arbetet!
Hur stödjer jag er i att ta rätt steg på rätt sätt?
Inom mina kompetensområden (se nedan) stödjer jag er i min roll som extern sparringpartner med granskning, utmaning, vägledning, råd, och vid behov även praktisk konsulthjälp med implementering. Observera att det ibland räcker med ett par fokuserade arbetsmöten eller en workshop! Samtidigt som vi fokuserar på konkreta lösningar kommer ni även att vidareutveckla er självstyrning i ert tänkande, beslutsfattande och agerande. (Jag pratar om självstyrning snarare än självledarskap eftersom det också innebär direkt och målmedveten styrning.)
Mina kompetensområden
Mina SPECIFIKA kompetensområden kommer in i bilden när ni är aktiva inom B2B/B2G, och särskilt när: > Ni vill vidareutveckla er försäljning, nyckelkundshantering, affärsutveckling. m.m. > Ni vill förbättra samarbetet och överlämningar mellan individer, team eller avdelningar – både på process- och mellanmänsklig nivå. > Ni vill optimera balansen mellan kundfokus, lönsamhet och riskhantering – från försäljning till service. > Er verksamhet omfattar tekniska/teknologiska lösningar, ingenjörskonst, FoU, ... > Er verksamhet är internationell.
BREDARE områden där jag kan hjälpa er inkluderar: > För att förstärka er framgång behöver ni anpassa er strategi, organisation eller processer. > Ni vill stärka målinriktning och effektivitet men på ett hållbart och hälsosamt sätt – individuellt, i team, mellan team.
Språk: SV, EN, NL, FR, (DE)
Förändringsprocess? Överväg också sparring/coaching av nyckelpersoner!
I varje förändringsprocess har vissa personer en särskilt stor inverkan på projektets framgång och smidighet. Det kan vara på grund av deras formella roll eller deras informella inflytande.
Då brukar det vara extra effektivt att kombinera konsulting med individuell sparring/coaching av just de personerna, så att de kan bidra optimalt på ett sätt som också verkligen passar dem!