





Organisations-
& Affärsutveckling

Mina kompetensområden
Jag kan hjälpa er både inom mina mer specifika kompetensområden och inom vissa bredare områden. Mina specifika kompetensområden kommer in i bilden när ni är aktiva inom B2B, och särskilt när: > Ni strävar efter en optimal balans mellan kundfokus, lönsamhet och riskhantering – från försäljning till service. > N vill förbättra samarbetet och överlämningar mellan individer, team eller avdelningar, både på process- och mellanmänsklig nivå. > Ni vill vidareutveckla er försäljning, nyckelkundhantering, m.m. > Ni vill förbättra er (internationella) affärsutveckling. > Er verksamhet omfattar tekniska/teknologiska lösningar, ingenjörskonst, FoU, ...
De bredare områden är till exempel: > Ni vill att era ledare och medarbetare ska hitta bättre sätt att kunna prestera målinriktat och effektivt, men också hälsosamt och hållbart – individuellt, i team och mellan team. > För att möta de förändrande externa eller interna krav behöver ni anpassningar av er strukturella ram, d.v.s. strategi, organisation eller processer.
Språk: SV, NL, EN, FR, (DE).
Dessutom, skulle ni ha frågor utanför mina egna kompetensområden kan jag ofta hänvisa till skickliga kollegor från mitt nätverk.

För er som ledningsteam
Ser er situation ut så här? > Ni måste ta itu med konkreta aktuella utmaningar, vilket kräver ett slags projektapproach. > Ovanpå det ska ni leda kontinuerlig intern förändring och förbättringsarbete. > Och allt detta måste ni göra mitt i den operativa verkligheten, med de tillgängliga resurserna! Då behöver ni som team också (vidare)utveckla er förmåga att medvetet 'själv-styra'(*) ert kombinerade tänkande, beslutsfattande och agerande. (*) Jag pratar om 'självstyrning' snarare än självlederskap för att betona att man gör det aktivt och målmedvetet, genom att kombinera ökad insikt med praktiska metoder. Och då kan det vara mycket hjälpsamt att vid specifika tillfällen - helst kopplade till en konkret, aktuell utmaning - samarbeta med en professionell sparringpartner/konsult med rätt kompetens.

Vad exakt kan ni förvänta av mig?
Ni kan förvänta att jag hjälper er med att verkligen komma igång med en konkret plan för er nuvarande utmaning, och samtidigt att utveckla och tillämpa det ovan nämnda 'själv-styrandet' i praktiken. Självklart ger jag er input från min erfarenhet men framför allt ska jag utmana, guida och stödja er att: > zooma ut och in, behålla fokus samt överblick > konsistent skilja på 'must-have' och 'nice-to-have' > medvetet kombinera positivt fokus, kritiskt tänkande och realism > förstärka insikten och respekten för varandras perspektiv, utifrån var och ens roll och personlighet > och sist men inte minst: inte bara bestämma nästa steg framåt, utan också faktiskt ta dem! Sedan har jag en approach som passar både de som är mer rationellt-logiskt fokuserade och de som är mer intuitivt fokuserade. Se även fliken om min sparring-/coachingapproach.
Språk: SV, NL, EN, FR, (DE).





Förändringsprocess? Överväg också sparring/coaching av nyckelpersoner!
I varje förändringsprocess har vissa personer en särskilt stor inverkan på projektets framgång och smidighet. Det kan vara på grund av deras formella roll eller deras informella inflytande.
Då brukar det vara extra effektivt att kombinera konsulting med individuell sparring/coaching av just de personerna, så att de kan bidra optimalt på ett sätt som också verkligen passar dem!